グローバリゼーション
グローバリゼーションは1960年代から始まっているが、その名が広く知られるようになったのは、ベルリンの壁が崩壊して間もない1990年代に入ってからである。
多国籍企業は何十年も前から存在していたが、新しいグローバル・コーポレーションはそれとは異なっていた。多国籍企業とは、ある国に本社を置き、他の多くの国で事業を展開している企業である。
新しいグローバル企業は、まさにグローバルであった。そのため、ナショナル・アイデンティティを極力排除し、グローバル・ブランドとしてのアイデンティティを確立していった。工場や物流センターの立地は、コスト、物流、利益を考慮した上で決定され、名目上の母国への愛着は関係ない。
グローバリゼーションは、新しい政策の開始によってではなく、多くの古い政策の廃止によって出現した。1945年から1990年まで、世界は共産主義圏と資本主義圏を隔てる鉄のカーテンによって分断されていただけでなく、資本主義国が自ら課した制限によっても分断されていた。その中には、国境を越えて自由に投資することを困難にする資本規制も含まれていた。
国際的な視野を持つ企業にとって、世界は非常に分断され、差別的で、コストのかかるものであった。1990年代後半になると、こうしたコストや障壁はほとんど取り除かれた。税金の引き下げや撤廃、資本が国境を越えて自由に移動できるようになり、労働力の流動性が向上し、証券取引所の規制緩和や国境を越えた合併が進み、グローバル・ジャイアントが誕生したのです。
EUの拡大により、世界で最も豊かな無関税市場が生まれ、ユーロの導入により、無数の通貨換算とそのコストが解消された。
ロシアと中国は、欧米諸国に見られるようなグローバルな規範の多くを取り入れようとする新しい資本主義社会として台頭してきた。経済的、政治的な壁が取り除かれると同時に、テクノロジーによってコミュニケーションが容易になったのです。
国境のない世界での無限のリスクは、金融の新しい条件であった。
グローバリゼーションは、金融の規模を拡大し、相互の結びつきを強めた。債券の発行は、その資金を何に使うかによって制限されていたが、デリバティブにはそのような自然な制限はない。デリバティブは、その元となる証券を参照するだけで、無限に作り出すことができる。
ネバダのサブプライム・ローンを、束ね、切り刻み、再梱包し、価値のないトリプルAの格付けで包んでドイツの地方銀行に売ることができたのは、時代の驚異であった。
グローバル化した世界では、古いものが再び新しくなる。
1880年から1914年までは、グローバル化の第1期であり、蒸気船、電話、ラジオ、内燃機関がその驚異であった。
第2期は1999年から2006年までで、インターネット、携帯電話などである。
1990年、中国は貿易と投資に対して開放された。同時に、ロシアはようやく後発の封建的モデルを捨て、産業と農業の近代化に着手し、統一ドイツは産業と経済の巨人になりつつあった。
ロックフェラー帝国にとってのメリットは、生産を中国にシフトすることで、アメリカ国内の石油消費の伸びを鈍らせることができたことである。
しかし、中国ではその逆が起きた。中国は石油の純輸出国であったが、生産量の増加により、1993年11月に石油の純輸入国になった。
この時からニューヨークは、石油の流れをコントロールすることで、中国の将来を左右することができると考えた。このような動きが金融に及ぼす影響は、今世紀に入ってからも同じである。アルゼンチンで発行された債券は、ロンドンで引き受けられ、ニューヨークで購入されるようになった。石油はカリフォルニアで精製され、上海の銀行の信用で日本へ運ばれた。
2つの世界大戦、2つの通貨戦争、冷戦の終結、そして帝国の崩壊を経て、新しいグローバリゼーションの時代が始まったのである。
2016年、国際金融は遍在しているが、それが今後も続くかどうかは分からない。文明とグローバリゼーションは、混沌のギザギザの上の薄皮に過ぎないことを歴史は示している。
次に、デリバティブと呼ばれるものを取り上げる。デリバティブは、間違いなく、ロックフェラー帝国のドル覇権を破壊する主要な原因である。
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